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La que fue pieza clave en el Xbox original ya lo veía venir: Microsoft no tiene aguante para los problemas gordos

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Gears of War producer Laura Fryer is concerned that Microsoft is not properly disciplined to weather long term supply chain pains

La que fue pieza clave en el Xbox original ya lo veía venir: Microsoft no tiene aguante para los problemas gordos

Mira, te voy a contar una cosa que me ha llegado y que me ha hecho pensar. Resulta que Laura Fryer, una de las tías que estuvo en los inicios de Xbox, la que trabajó en Gears of War y tal, ha soltado un aviso que no es ninguna broma. Y no es que haya dicho algo nuevo, es que lleva 25 años diciendo lo mismo y ahora, por fin, parece que le estamos haciendo caso. O no, porque Microsoft sigue a lo suyo.

La cuestión es que Fryer siempre ha tenido una mosca detrás de la oreja con Microsoft. No es que odie la compañía, ojo, es que conoce los entresijos. Ella estuvo allí cuando el primer Xbox era un proyecto loco que nadie se tomaba en serio. Y ya entonces veía que la disciplina de la empresa para aguantar problemas a largo plazo no era la mejor. Vamos, que si las cosas se ponen feas, Microsoft tiende a echarse para atrás, a cambiar de rumbo o a cerrar chiringuitos antes de tiempo. Y ahora, 25 años después, dice que sus miedos se están cumpliendo.

¿Y a qué se refiere? Pues a lo de siempre: cadenas de suministro, producción, paciencia. Microsoft no es Sony, que se tira años con una consola aunque las ventas no sean una locura al principio. Microsoft quiere resultados ya, y si no los ve, pues se replantea todo. Eso está muy bien para los accionistas, pero para los que jugamos, a veces significa que proyectos chulos se quedan en el camino o que las consolas no tienen el apoyo que merecen.

Fryer lo ha dicho claro: la falta de disciplina para aguantar tormentas largas es el talón de Aquiles de Microsoft. Y con esto de los chips, los retrasos y todo el lío post-pandemia, pues la cosa no pinta bien. No es que Xbox vaya a desaparecer, pero sí que puede que veamos movimientos raros, decisiones que nos dejen con la sensación de que podrían haber hecho más.

Yo, como colega que te cuenta esto en el bar, te digo: no me extraña nada. Llevamos años viendo cómo Microsoft cierra estudios, cancela proyectos o cambia estrategias de golpe. Y ahora, con la presión de que las ventas de Series X|S no son lo que esperaban, pues igual Fryer tenía razón desde el principio. A veces, lo más difícil no es empezar, sino aguantar el tipo cuando la cosa se tuerce.

Segun ha adelantado el medio Kotaku.

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